rencana strategis

RENCANA STRATEGIS STMIK PRABUMULIH

Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Prabumulih sebagai organisasi non-profit tugas utamanya adalah memberikan pelayananan yang maksimum untuk mencapai sasaran, yaitu memperoleh output dan outcomes yang sesuai dengan tujuan pendidikan tinggi, tuntutan stakeholder dan harapan masyarakat.

Pelaksanaan strategi secara garis besar dilakukan mengacu kepada visi, misi, dan tujuan yang ingin dicapai, melalui kegiatan yang disusun dalam Program Kerja Sekolah Tinggi Informatika dan Komputer Prabumulih ( STMIK Prabumulih ). Program kerja diarahkan untuk mempertahankan dan mengembangan Tridarma Perguruan Tinggi, yaitu bidang Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian, dan Pengabdian pada masyarakat.

Sasaran Strategis :

  1. Sasaran di bidang pendidikan dan pengajaran
  1. Peningkatkan dosen berkualifikasi doctor,
  2. Tercapainya kelulusan minimum IPK 3,00,
  3. Pengembangan aturan dan standar akademik
  4. Terwujudnya kemampuan berbahasa inggris bagi dosen, mahasiswa, dan staf.
  5. Tercapainya akreditasi minimal B
  6. Terwujudnya penerapan sistem penjamin mutu internal institusi dan program studi melalui program implementasi penjamin mutu
  7. Terselenggaranya sistem monitoring dan evaluasi penjamin mutu institusi dan program studi melalui program monitoring dan evaluasi penjamin mutu.
  1. Sasaran di bidang penelitian dan Sasaran di bidang pengabdian kepada masyarakat
  1. terwujudnya semua dosen tetap melakukan penelitian dan pengabdian ditingkat nasional,
  2. meningkatnya jumlah mahasiswa yang terlibat dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen,
  1. Sasaran di bidang kerjasama dan alumni
  1. Terjalinya kerjasaman dari berbagai pihak eksternal yang berskala nasional,
  2. Terjalinnya kerjasam dari pihak eksternal yang relevan berskala internasional,
  3. Terwujudnya koperasi mahasiswa, dosen, dan staf Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Prabumulih ( STMIK Prabumulih ) melalui program pembentukan koperasi.
  4. Terwujudnya pengembangan sarana penunjang akademik yang representatif.
  5. Terwujudnya kemampuan pelayanan yang prima terhadap mahasiswa, dosen, dan masyarakat.

Tercapainya organisasi kemahasiswaan yang solid dan bermanfaat bagi mahasiswa, dosen, dan masyarakat melalui program pengembangan berbagai jenis organisasi kemahasiswaan

Ditulis oleh Admin on Monday October 31, 2016
Permalink -

« struktur organisasi kompetensi lulusan »